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Unternehmen22. April 2026· 4 Min. Lesezeit

Onboarding: So gelingt der Start

So gelingt der Start für neue Mitarbeiter

Onboarding: So gelingt der Start

Der erste Eindruck zählt – nicht nur für Bewerber, sondern auch für Unternehmen. Wer neue Mitarbeitende strukturiert einarbeitet, senkt die Fluktuation im ersten Jahr massiv.

Der erste Tag entscheidet über das erste Jahr

Der erste Eindruck zählt – nicht nur für Bewerber, sondern auch für Unternehmen. Wer neue Mitarbeitende strukturiert einarbeitet, senkt die Fluktuation im ersten Jahr spürbar. Umgekehrt ist ein chaotischer Start einer der häufigsten Gründe für eine frühe Kündigung.

Was vor dem ersten Tag erledigt sein muss

Vieles davon kostet nichts ausser Aufmerksamkeit:

  • Arbeitsplatz, Werkzeug, Schutzausrüstung und Zugänge sind bereit
  • Das Team weiss, wer kommt, wann und für welche Aufgabe
  • Eine feste Ansprechperson für die ersten Wochen ist benannt
  • Ein grober Einarbeitungsplan für die ersten 30 Tage liegt vor

Nach 30, 60 und 90 Tagen nachfragen

Drei kurze, terminierte Gespräche genügen. Sie zeigen, ob die Einarbeitung greift, ob die Erwartungen auf beiden Seiten stimmen und wo nachjustiert werden muss – solange es noch günstig ist.

Nächster Schritt

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